Occupazione alta ma ricavi bassi? ADR in crescita ma margini in calo? I KPI tradizionali non bastano più. Serve un sistema integrato che connetta metriche operative a risultati finanziari.
Le metriche che i revenue manager professionisti controllano ogni giorno
La metrica più importante: misura la tua performance relativa al mercato. RGI 100 = pari al mercato, 120 = +20% vs competitori.
RGI = (Tuo RevPAR / CompSet RevPAR) × 100
Velocità di acquisizione prenotazioni. Confronta pickup attuale vs stesso periodo anno scorso per anticipare trend.
Pickup = Pren. Oggi - Pren. 7gg fa
Quanto tempo prima prenotano i clienti. Fondamentale per pricing dinamico e forecast accuracy.
BW = Data Check-in - Data Prenotazione
Distribuzione ricavi per segmento (leisure, corporate, gruppi). Ottimizza il mix per massimizzare TRevPAR.
Mix% = Ricavi Segmento / Ricavi Totali
Percentuale visite sito che si trasformano in prenotazioni. Indica efficacia pricing e user experience.
CR = (Prenotazioni / Visite) × 100
RevPAR al netto di commissioni OTA e costi distribuzione. Il vero indicatore di profittabilità.
NRevPAR = RevPAR - Commissioni
+28%
RevPAR
RGI 118
da 94 a 118
+€67k
Net Revenue/anno