Aumenta il RevPAR del tuo hotel del 25-40% con strategie avanzate che ottimizzano sia occupazione che tariffe medie. Il KPI che conta davvero.
In sintesi:
Il Revenue Per Available Room è il KPI più importante nel Revenue Management. Ecco come si calcola e cosa ti dice sulla performance del tuo hotel:
Esempio:
65% × €180 = €117 RevPAR
Esempio:
€3.510 / 30 camere = €117 RevPAR
Strategie concrete per agire su entrambi i componenti del RevPAR: occupazione e tariffe medie
Adatta tariffe in tempo reale per massimizzare revenue su ogni data. Vendi a prezzi alti nei periodi di alta domanda e stimola booking nei periodi deboli.
Anticipa domanda con precisione 90%+ per prendere decisioni strategiche su pricing e inventory. Ottimizza yield senza lasciare soldi sul tavolo.
Bilancia OTA, direct booking e corporate per massimizzare visibilità mantenendo margini sani. Focus su canali ad alto valore.
Crea strategie tariffarie diverse per leisure, business, gruppi. Ogni segmento ha diversa elasticità al prezzo e booking behavior.
Minimum stay su date strategiche + incentivi per soggiorni lunghi. Ottimizza revenue complessivo riducendo costi operativi.
Upgrade camere, pacchetti esperienziali, servizi premium. Ogni euro di upselling migliora direttamente il RevPAR.
Monitora quotidianamente competitor rates e posizionamento. Mantieni rate positioning ottimale per massimizzare market share.
Tuo Hotel:
€125 RevPAR
Competitive Set:
€115 RevPAR
RGI:
108.7
Stai guadagnando 8.7% in più del mercato
Un RGI superiore a 105 significa che stai catturando market share dai tuoi concorrenti. È il segno di una strategia di Revenue Management efficace.
Con SANTADDEO monitori RGI in tempo reale e ricevi alert automatici quando scendi sotto benchmark.
Come abbiamo aumentato il RevPAR del 32% in 10 mesi ottimizzando tutte le 7 leve strategiche
RevPAR Iniziale
€98
RevPAR Finale
€129
Incremento
+32%
Occupazione:
62.3% → 68.5% (+6.2pp)
ADR:
€157 → €188 (+20%)
RGI:
94.2 → 112.8 (+18.6 punti)
Revenue Incrementale:
+€178k/anno