Aumento medio RevPAR dopo training strutturato del team revenue management
Riduci la dipendenza da consulenti esterni formando competenze interne stabili
Metodologie validate e case study reali da applicare immediatamente nella tua struttura
Durata: 2 giorni (16 ore)
Target: Hotel manager, front office manager, staff amministrativo
Durata: 3 giorni (24 ore)
Target: Revenue manager, general manager, proprietari
Durata: 1 giorno (8 ore)
Target: Staff operativo che utilizzerà SANTADDEO RMS
Durata: Personalizzabile
Target: Tutto il team alberghiero
Concetti chiave e framework metodologici senza troppa teoria accademica
Esempi pratici da hotel veri con dati e risultati misurabili
Workshop hands-on con simulazioni e scenari operativi realistici
Discussione problematiche specifiche e supporto post-corso via email
"Corso pratico e immediatamente applicabile. In 2 mesi abbiamo aumentato il RevPAR del 18% applicando le strategie apprese."
Laura M.
Revenue Manager, Hotel 4* Firenze
"Finalmente ho capito come funziona veramente il revenue management. Training chiaro, esempi concreti, docenti preparati."
Marco T.
General Manager, Boutique Hotel Toscana
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Offriamo: Corso Base sui Fondamentali del Revenue Management (2 giorni, 16 ore), Corso Avanzato di Revenue Strategy (3 giorni, 24 ore), Workshop Pratico di Implementazione Software (1 giorno, 8 ore) e Training On-Site Personalizzato.
I corsi sono rivolti a hotel manager, front office manager, revenue manager, general manager, proprietari di strutture ricettive e tutto lo staff operativo che utilizzerà sistemi RMS.
Dopo un training strutturato del team si registra un aumento medio del RevPAR del 15-25%. I partecipanti acquisiscono competenze per prendere decisioni data-driven e implementare strategie di pricing efficaci.